1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始了艰苦的创业历程。第二年，靠代工花粉口服液取得了不错的效益，并于同年成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。正因为这个，娃哈哈开始在市场站稳脚跟。在接下来的时间里，娃哈哈疯狂涉水童装、白酒、地产等等行业，最后都以不温不火收场。

　　2002年8月，娃哈哈决心进军童装市场。至今将近13年的时间，仍旧不被世人所知。对比起娃哈哈饮料，娃哈哈童装似乎弱势很多，这或许要追究到娃哈哈投资童装的错误定位。

　　娃哈哈在拓展童装这一发展渠道的时候将发展食品饮料的经验套用在服装上，这让娃哈哈童装无法适从，甚至将导致童装面临给市场挤出去的风险。在娃哈哈投资童装时，其针对性不强就已经预示着娃哈哈童装的整个局面。资深业界人士说或许娃哈哈将童装交给他人打理或许能看到希望。